攥緊中國種子 筑牢華夏糧基

　　—— 隆平高科以“雙全雙零”質(zhì)量模式領(lǐng)跑民族種業(yè)振興

　　在關(guān)乎國計(jì)民生的宏大敘事中，種子——這最微小的生命載體，承載著最厚重的國家使命。它不僅決定著億萬農(nóng)民的收成與生計(jì)，更深刻影響著國家糧食安全的根基。作為民族種業(yè)的中流砥柱，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(以下簡稱“隆平高科”)，以其深厚的科技底蘊(yùn)和強(qiáng)烈的家國情懷，在廣袤田野上精耕細(xì)作，成功構(gòu)建并持續(xù)深化“雙全雙零”質(zhì)量管理模式。這套立足本土、融合前沿科技、貫通種業(yè)全鏈的質(zhì)量體系，正驅(qū)動(dòng)民族種業(yè)振興引擎，為端穩(wěn)、端好“中國飯碗”注入創(chuàng)新活力和品質(zhì)保障。

　　種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”：質(zhì)量是生命線

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，種子質(zhì)量直接關(guān)系到糧食生產(chǎn)的數(shù)量與品質(zhì)，更關(guān)乎國家糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國良種對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率已達(dá)45%，良種在增產(chǎn)增收中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　隆平高科自成立之初，便深深植根于袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的偉大愿景。由袁隆平院士作為主要?jiǎng)?chuàng)始人發(fā)起設(shè)立，并由中信集團(tuán)實(shí)控管理，湖南雜交水稻研究中心、北大荒集團(tuán)等共同持股，使公司既具備央企的規(guī)范治理，又充滿市場機(jī)制的活力與創(chuàng)新力。

　　在這一背景下，隆平高科將“助力種業(yè)科技自立自強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)種源自主可控”作為踐行“國之大者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，并將質(zhì)量管控視為企業(yè)生命線，逐步探索出以“雙全雙零”為核心的質(zhì)量管理模式，為實(shí)現(xiàn)種業(yè)振興和糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　總部大樓

　　“雙全雙零”：鍛造種業(yè)質(zhì)量新范式

　　隆平高科所提出的“雙全雙零”質(zhì)量管理模式，即：覆蓋“全生命周期、全業(yè)務(wù)流程”，追求“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、服務(wù)過程零遺憾”的一套質(zhì)量管理模式。這一模式不僅是一套管理制度，更是一種融入企業(yè)血液的質(zhì)量文化。

　　這一模式植根于袁隆平院士“做一粒好種子”的精神信條和“推動(dòng)種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民”的企業(yè)使命，將追求卓越、精益求精的質(zhì)量理念深度融入從科研到服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，隆平高科通過建立三大體系夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)：以“工廠化、分段式”商業(yè)化育種體系打破傳統(tǒng)育種模式，提升研發(fā)效率;以標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)體系確保從田間到倉儲(chǔ)的全流程質(zhì)量控制;以覆蓋5萬余家渠道的規(guī)?；茝V服務(wù)體系為農(nóng)戶提供全周期農(nóng)業(yè)服務(wù)。同時(shí)，通過內(nèi)外雙循環(huán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)管理。內(nèi)循環(huán)聚焦“育、繁、推”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從品種選育、種子生產(chǎn)到市場推廣的一體化質(zhì)量管控。外循環(huán)延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈，借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)全過程可追溯、可控制、可優(yōu)化。

　　最終，這一模式以“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、服務(wù)過程零遺憾”為終極目標(biāo)，不僅注重種子本身的高發(fā)芽率、高純度和高抗性，更關(guān)注農(nóng)戶種植體驗(yàn)與收益，真正實(shí)現(xiàn)“良種配良法，好種有好收成”，彰顯了隆平高科作為種業(yè)國家隊(duì)的技術(shù)底蘊(yùn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　科研創(chuàng)新：從“偶然”到“必然”的育種革命

　　在技術(shù)密集型的種業(yè)領(lǐng)域，核心競爭力歸根結(jié)底在于科技實(shí)力。隆平高科深諳此道，在業(yè)內(nèi)率先建立商業(yè)化育種體系，通過機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)融合與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，顯著提升了育種效率與成果質(zhì)量。

　　機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)科研活力。公司實(shí)行科研成果轉(zhuǎn)化效益與科研人員績效直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，充分釋放研發(fā)潛能。目前已組建一支超過700人的科研團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)出水稻專家楊遠(yuǎn)柱、玉米專家王義波等“中國種業(yè)十大杰出人物”。同時(shí)，公司聯(lián)合國內(nèi)30多名院士、多家知名科研院所，長期開展產(chǎn)學(xué)研合作，在辣椒、黃瓜、谷子、食葵、小麥等細(xì)分領(lǐng)域培養(yǎng)了一批科研領(lǐng)軍人才。

　　推動(dòng)傳統(tǒng)育種經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代生物技術(shù)深度交融，隆平高科從根本上革新了育種范式，通過組建國際先進(jìn)的生物技術(shù)平臺(tái)，應(yīng)用種業(yè)集成產(chǎn)品研發(fā)(CSIPD)和數(shù)字化技術(shù)，使突破性品種選育從“偶然性事件”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;大概率事件”。品種選育周期從原來的8～10年大幅縮短至5～6年，研發(fā)投入產(chǎn)出比同比提高15%。

　　成果涌現(xiàn)使領(lǐng)先品種屢獲認(rèn)可，根據(jù)全國農(nóng)技中心統(tǒng)計(jì)，在2023年度“雜交水稻全國推廣面積前十大品種”中，隆平高科獨(dú)占7席，并連續(xù)六年包攬前三。玉米方面，裕豐303、中科玉505連續(xù)三年穩(wěn)居全國前三大玉米品種。在未來的3年時(shí)間里，隆平高科將育成一大批安全、綠色、高效的水稻、玉米、小麥、蔬菜等作物新品種，為我國種子產(chǎn)業(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的品種保障。

　　尤為值得一提的是，針對(duì)重金屬污染問題，隆平高科成功選育出低鎘型臻兩優(yōu)8612水稻品種，該品種稻米鎘含量遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)保持了780公斤/畝以上的高產(chǎn)水平，為解決“鎘大米”挑戰(zhàn)提供了切實(shí)可行的技術(shù)方案。2023年推廣首年即突破107萬畝，展現(xiàn)出廣闊應(yīng)用前景。湖南省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專程到株洲種植現(xiàn)場調(diào)研時(shí)指出：要加強(qiáng)低鎘水稻品種示范推廣應(yīng)用，為全國乃至全球鎘污染稻區(qū)水稻生產(chǎn)提供可復(fù)制、可推廣的湖南方案。

　　生產(chǎn)加工：數(shù)字化賦能的全流程質(zhì)控

　　高質(zhì)量種子離不開標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過程與精細(xì)化的管理保障。隆平高科通過“基地+科技+標(biāo)準(zhǔn)”三位一體的方式，構(gòu)建了覆蓋種子生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控體系。

　　隆平高科通過高標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)夯實(shí)生產(chǎn)根基，在湖南益陽、海南樂東、江蘇建湖等地，水稻種子加工倉儲(chǔ)基地拔地而起，年加工產(chǎn)能高達(dá)7200萬公斤;在甘肅張掖、新疆伊利、河北張家口等地，玉米種子加工倉儲(chǔ)基地也氣勢(shì)恢宏，年加工產(chǎn)能達(dá)1.32億公斤。近年來，主營作物年制種面積90萬畝，為高質(zhì)量種子的誕生筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

　　自2016年起，隆平高科在種子生產(chǎn)領(lǐng)域掀起了一場數(shù)字化升級(jí)，通過廣泛應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)效能。無人機(jī)技術(shù)大顯身手，廣泛應(yīng)用于農(nóng)田面積核實(shí)、巡田檢查、氣象監(jiān)測(cè)、智能生產(chǎn)以及運(yùn)輸監(jiān)管、質(zhì)量追溯等作業(yè)環(huán)節(jié)，大幅提升生產(chǎn)精度與效率。自主研發(fā)的“種子田間生產(chǎn)管理”“種子田間收獲管理”等多個(gè)信息系統(tǒng)，更是實(shí)現(xiàn)了從播種到收獲的全程數(shù)字化管理。如今，通過無人機(jī)對(duì)雜交水稻開展輔助趕粉作業(yè)已成為常態(tài)，制種效率和產(chǎn)量顯著提高，為種子生產(chǎn)插上了科技的翅膀。

　　在質(zhì)量管控方面，隆平高科毫不松懈，建立了完善的種子質(zhì)量追溯系統(tǒng)，保障品質(zhì)卓越。通過該系統(tǒng)，公司實(shí)現(xiàn)了每一批種子的來源可查、去向可追、責(zé)任可究，確保出廠種子合格率始終保持在100%，全面優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。憑借先進(jìn)的加工技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，隆平高科的加工質(zhì)量和效率在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，為國家糧食安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　推廣服務(wù)：好種子更要配好服務(wù)

　　“雙全雙零”模式的最終閉環(huán)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，必須落腳于農(nóng)民增產(chǎn)增收。為此，隆平高科持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣服務(wù)體系建設(shè)，并打造了高質(zhì)量的推廣示范和營銷服務(wù)體系。通過“場景化體驗(yàn)+數(shù)字化賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)，切實(shí)幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“種出好糧、賣出好價(jià)”。

　　線下觀摩讓農(nóng)戶眼見為實(shí)。據(jù)介紹，隆平高科每年舉辦田間觀摩會(huì)上萬場，邀請(qǐng)農(nóng)戶實(shí)地查看品種表現(xiàn)。例如“聯(lián)創(chuàng)SAVE營銷模式”不僅成功打造出裕豐303、中科玉505等大品種，更增強(qiáng)了農(nóng)戶對(duì)隆平品牌的信任。這種解決方案(Solution)-渠道建設(shè)(Access)-價(jià)值提升(Value)-示范培訓(xùn)(Education)的一體化服務(wù)模式，得到了廣大農(nóng)戶的高度認(rèn)可。

　　線上平臺(tái)用數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)，通過“隆商通”“365益農(nóng)”等線上平臺(tái)，公司幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)“線上直播、專家互動(dòng)+線下銷售終端”的一體化推廣服務(wù)體系。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科教司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校共同打造的“云上智農(nóng)”在線學(xué)習(xí)平臺(tái)已擁有152萬用戶參與了線上學(xué)習(xí)，累計(jì)播放量超1億人次，大幅提升了農(nóng)戶的種植技術(shù)水平。

　　全程服務(wù)層面，隆平高科推出“農(nóng)業(yè)增收及糧食安全保障平臺(tái)”，通過對(duì)糧企、農(nóng)戶、種植面積的數(shù)據(jù)跟蹤，實(shí)現(xiàn)糧食購銷數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯總，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供決策支持，真正實(shí)現(xiàn)“讓好種子配套好服務(wù)”。這種全方位的服務(wù)模式不僅幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收，更為國家糧食安全提供了數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。

　　成效顯著：質(zhì)量模式結(jié)出豐碩成果

　　“雙全雙零”模式的全面深入實(shí)踐，為隆平高科帶來了全方位、深層次的積極變革，釋放出巨大的質(zhì)量紅利，引領(lǐng)著民族種業(yè)的整體升級(jí)。其市場領(lǐng)先地位不斷鞏固，隆平高科主營作物種子的推廣面積與市場份額均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。其中，在水稻、玉米、黃瓜、辣椒、谷子和食葵6個(gè)主糧、蔬菜作物品種上處在國內(nèi)市場占有率第一。國際市場表現(xiàn)亮眼，水稻在菲律賓和巴基斯坦也數(shù)一數(shù)二，玉米在巴西位居前三。在落實(shí)生物育種產(chǎn)業(yè)化工作中，隆平高科的品種示范推廣面積占全國的三分之一。

　　在助力國家糧食安全方面貢獻(xiàn)突出。近三年，隆平高科自主研發(fā)的水稻、玉米品種推廣面積累計(jì)超過2.5億畝，增產(chǎn)糧食50億公斤以上，幫助農(nóng)戶累計(jì)增收超過120億元。其在全球的影響力日益凸顯，種子年推廣面積超過2億畝，種子糧食年產(chǎn)量超1000億公斤。隆平種子已深度融入國民餐桌，據(jù)介紹，現(xiàn)在全國每5碗米飯就有1碗源自隆平水稻;每2碗小米粥就有1碗來自隆平巡天“張雜谷”;每4盤辣椒炒肉就有1盤選用隆平湘研辣椒;每10根密刺黃瓜有6根的種子來自隆平德瑞特;每10包瓜子有4包的種子出自隆平三瑞農(nóng)科。

　　顧客滿意度持續(xù)提升，印證了市場對(duì)隆平品牌的認(rèn)可。第三方滿意度調(diào)研顯示，公司近三年總體滿意度指數(shù)達(dá)92.52%，且呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)：從2020年的91.53%、2021年的92.25%，提升至2022年的93.78%。滿意度指標(biāo)的逐年攀升，充分體現(xiàn)了農(nóng)戶對(duì)隆平產(chǎn)品與服務(wù)的高度信賴。

　　尤為值得一提的是，“雙全雙零”模式的有效性成功獲得國際驗(yàn)證。自2017年與中信農(nóng)業(yè)基金共同收購陶氏益農(nóng)在巴西的玉米種子業(yè)務(wù)后，隆平高科派出管理團(tuán)隊(duì)，將“雙全雙零”模式成功應(yīng)用于隆平發(fā)展(巴西隆平公司)，顯著降本增效，使其整體生產(chǎn)成本降低約20%。這一成功實(shí)踐不僅驗(yàn)證了管理模式的優(yōu)勢(shì)，更成為中國種業(yè)“走出去”的一個(gè)標(biāo)桿范例。

　　中國質(zhì)量至高榮譽(yù)：樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　中國質(zhì)量獎(jiǎng)是經(jīng)中央批準(zhǔn)于2012年設(shè)立的中國質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)，每兩年評(píng)選一次，旨在推廣科學(xué)的質(zhì)量管理制度、模式和方法，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，激勵(lì)引導(dǎo)全社會(huì)不斷提升質(zhì)量，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。該獎(jiǎng)項(xiàng)由政府部門組織評(píng)選，具有高度的權(quán)威性和公正性，獲獎(jiǎng)?wù)咝杞?jīng)過自愿申報(bào)、形式審查、材料評(píng)審、專家審議、陳述答辯、現(xiàn)場評(píng)審、評(píng)選表彰委員會(huì)全體會(huì)議投票等多輪嚴(yán)苛程序方能最終產(chǎn)生。

　　隆平高科成功入圍《第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)建議名單》(第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)將在9月16日召開的中國質(zhì)量(南京)大會(huì)上頒發(fā))，具有里程碑式的多重意義。它不僅成為全國農(nóng)業(yè)行業(yè)和全國種業(yè)行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)“零的突破”;同時(shí)也是長沙市第一家，更是中信集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部首家摘得此項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。這一非凡成就，不僅是對(duì)隆平高科卓越質(zhì)量管理體系——“雙全雙零”模式及其顯著成效的最高認(rèn)可，更是為中國種業(yè)乃至整個(gè)農(nóng)業(yè)行業(yè)樹立了質(zhì)量管理的標(biāo)桿典范，將持續(xù)激勵(lì)全行業(yè)對(duì)標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高質(zhì)量發(fā)展。

　　做一粒好種子 育一片豐收田

　　攥緊中國種子，方能筑牢大國糧基，這是時(shí)代賦予的使命，亦是民族復(fù)興的基石。隆平高科以“雙全雙零”質(zhì)量管理模式為犁鏵，在科技創(chuàng)新的沃野上深耕不輟。從守護(hù)種質(zhì)資源的“綠色金礦”到智能育種平臺(tái)的基因突破，從田間地頭數(shù)字化管理的精耕細(xì)作到智能工廠里對(duì)“零缺陷”的極致追求，從線上線下一體化服務(wù)的無縫觸達(dá)到為農(nóng)民收益編織的堅(jiān)實(shí)保障網(wǎng)——每一個(gè)環(huán)節(jié)都浸潤著對(duì)質(zhì)量近乎偏執(zhí)的追求，閃耀著科技賦能農(nóng)業(yè)的璀璨光芒。這不僅鑄就了隆平高科作為民族種業(yè)領(lǐng)軍者的核心競爭力和持續(xù)領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，更如同一面旗幟，引領(lǐng)著整個(gè)中國種業(yè)加速向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量優(yōu)先、全鏈協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展軌道邁進(jìn)。

　　“雙全雙零”質(zhì)量管理模式，是隆平高科在長期實(shí)踐中鍛造的科學(xué)結(jié)晶，是袁隆平“做一粒好種子”精神在企業(yè)經(jīng)營中的具體體現(xiàn)和成功實(shí)踐，更是探索中國種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑的關(guān)鍵成果。它深度融合了文化引領(lǐng)、體系支撐、循環(huán)管控和目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的全方位、全流程、全員參與。如何將這“全覆蓋”的理念落地生根?隆平高科構(gòu)建了貫穿種子全生命周期的六大核心保障體系：“商業(yè)化育種體系”破譯基因密碼，讓好品種成為“大概率事件”;“種子田間生產(chǎn)管理體系”精耕細(xì)作，確保好品種產(chǎn)出好種子;“種子田間收獲管理體系”顆粒歸倉，守護(hù)好種子的品質(zhì)起點(diǎn);“種子質(zhì)量追溯系統(tǒng)”全程可控，為好種子貼上好質(zhì)量的烙印;“隆商通”等推廣服務(wù)體系良種配良法，讓好種子配套好服務(wù);最終，通過助力種業(yè)振興、賦能農(nóng)戶增產(chǎn)增收，贏得廣泛好口碑。這六大體系環(huán)環(huán)相扣，共同鑄就“雙全零”模式的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，矢志不渝地追求同一個(gè)目標(biāo)：育成一粒粒真正的好種子，帶來一片片希望的豐收田。

　　在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新征程上，隆平高科將繼續(xù)秉承“推動(dòng)種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民”的企業(yè)使命，持續(xù)完善和推廣“雙全雙零”質(zhì)量管理模式及其支撐體系，深化其內(nèi)涵。同時(shí)，擁抱生物育種、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿科技的澎湃浪潮，在更廣闊的全球視野下，推動(dòng)中國種子、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國服務(wù)走向世界，為保障國家糧食安全、推動(dòng)種業(yè)振興、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更多“隆平力量”，也為全球糧食安全貢獻(xiàn)中國智慧和力量。

　　正如袁隆平院士的諄諄教誨：“人就像種子，要做一粒好種子。”隆平高科的核心使命，正是培育這樣的好種子——在質(zhì)量至上的土壤中深耕細(xì)作，在科技創(chuàng)新的陽光雨露下茁壯成長，最終扎根中國，澤被世界，讓豐收的喜悅綻放在全球更廣闊的田野之上。

　　科研人員工作圖

　　客戶觀摩

　　【中國質(zhì)量(南京)大會(huì)特刊·質(zhì)量密碼】